[av_textblock size=’17’ font_color=” color=”]

استراتژی های مدیریتی

1. از هر فرصتی برای استخدام افراد مستعد استفاده کنید.
2. برای پیش بردن اهدافتان روی یک روش خاص تاکید نکنید.شاید یک نفر ، میان بری را بلد باشد که به ذهن شما نرسیده باشد.
3. توجه داشته باشید که یکی از موارد دانش یا تجربه ،کاری را پیش نمی برد.باید مکمل یکدیگر باشند تا بتوان نتیجه گرفت.
4. از نیروهای جوان مشورت بگیرید.تمام مشتریان شما که افراد میان سال نیستند.
5. فضای رقابتی سالمی را بوجود آوردید.
6. برای ارتقای دانش کارمندانتان گاهی کلاس آموزشی تشکیل دهید.
7. کارمند خطاکارتان را متناسب با اشتباهش توبیخ کنید.
8. اطمینان حاصل کنید مامور خریدی که برای شرکت در نظر می گیرید ،مورد اعتماد ،خوش سلیقه و آشنا به بازاریابی است.
9. گاهی بطور قاطعانه نه بگویید.
10. الگوی کاری دیگران باشید.
11. در حضور کارمندانتان غیبت نکنید.
12. اشنایی کلی با اصول روانشناسی داشته باشید.
13. وقت شناس باشید و بدقولی نکنید.خصوصا در مورد جلسات کاری.
14. در میان سخنانتان کلام بزرگان را بکار گیرید تا در ذهن دیگران کلامتان ماندگار تر گردد.
15. سه نکته را در راس هرم کاریتان قرار دهید :اعتماد به نفس ، اعتماد به نفس ، اعتماد به نفس.
16. انتقاد پذیر باشید.
17. با بی توجهی خود ،ارزش کاری کارمندانتان را از بین نبرید.
18. دور اندیش باشید.خود را برای مشکل احتمالی آینده اماده سازید.
19. تبلیغات! نقش تبلیغات را در سود آوری سازمان خود نادیده نگیرید.یکی از روش های نوین تبلیغات، هدایای تبلیغاتی است.از آن استفاده کنید.
20. وظایف کارمندانتان را بطور واضح بیان کنید.
21. هر کس را بنا بر دانش و تجریه ای که دارد بکار گیرید تا بهترین نتیجه را بدست اورید.
22. از سوال کردن در مورد مسائلی که دانش کافی ندارید نهراسید.بپرسید!
23. در مواقع بحرانی ارامش خود را حفظ کنید تا بهترین استراتژی را بکار گیرید.
24. از رفتارهای عصبی در سازمان بپرهیزید.
25. انتقامجویی هرگز!
26. زمانی مناسب برای اجرای نصمیم گیری هایتان در نظر بگیرید.اهمیت این زمان کمتر از تصمیمات نیست.
27. عجول نباشید.بدون تفکر پاسخ ندهید.
28. در طراحی دکوراسیون این مهم را در نظر بگیرید که طوری طراحی نمایید تا کارمندان فراموش نکنند در محیط کاری هستند و در مورد مشاغل غیر کاری با هم تبادلات نداشته باشند.
29. همیشه از برترین مشاوران وحرفه ای ترین حسابداران بهره ببرید.
30. مشکلات کارمندان خود را درک کنید و در مواقع ضروری با درخواست وامشان موافقت نمایید.
31. در سازمان و یا شرکت خود صندوق انتقادات و پیشنهادات را فراموش نکنید.
32. مسئولیت پذیر باشید.
33. تکیه کلامی خاص برای خود انتخاب کنید.
34. برای محول کردن وظیفه ای به کارمندتان ،روشی را برای عنوان کردنش انتخاب کنید تا حس مسئولیت پذیری او ترغیب شود.
35. علل شکست های سازمانتان را بطور جدی بررسی و تحلیل کنید تا دوباره درگیر آن نشوید.
36. ورزش های فکری انجام دهید.
37. متناسب با فعالیت کارمندانتان به آنها پاداش دهید.
38. از سوء استفاده کارمندان بی لیاقتتان از کارمندان زبده جلوگیری کنید.اجازه ندهید بار کم کاری آنها بر دوش افراد لایق شما بیافتد.
39. در زمان استخدام تست هایی در برگ سوالات خود بگنجانید تا مطمعن شوید افرادی هوشمند را استخدام می کنید.
40. محکم و صمیمانه دست دهید.
41. زمان عصبانیت در مورد دیگران تصمیم کیری نکنید.
42. به زیر دستانتان امید ارتقا دهید.
43. به شایعات بی اساس بی توجه باشید و از روی دهن بینی قضاوت نکنید.
44. در جمع از سرزنش دیگران بپرهیزید.
45. خوش پوش و خوش بیان باشید.
46. موقع حرف زدن مستقیما به چشمان طرف مقابلتان نگاه کنید.
47. هرگز برای پیشبرد اهدافتان دیران را نفریبید.
48. از تکرار اشتباهات افراد و گوشزد چند باره آنها بپرهیزید.
49. راز دار باشید
50. خطاهای خود را بپذیرید.
51. از نیش و کنایه بپرهیزید
52. از نگاه کردن بیش از حد به ساعت در جلسات کاری بشدت بپرهیزید.
53. انعطاف پذیر باشید.
54. ریسک پذیری یکی از اصول مدیریتی است.
55. تا حدودی به نرم افزارهایی که در سازمانتان از آن ها استفاده می شود آشنا باشید.
56. همیشه یک قلم همراه داشته باشید.گاهی فکری ناب به ذهنتان میرسد که باید ثبت کنید.
57. اگر بین کارمندانتان کدورتی پیش آمده با وساطت کردن به آن پایان دهید.
58. از اطلاعات سری سازمان خود به بهترین نحو استفاده کنید.
59. از برترین کادر بازاریابی بهره ببرید.حتی زمانی که شرکت سود اوری لازم را دارد نیز از آنها بخواهید فعالیت خود را کند نکنند.
60. روحیه کار گروهی را در سازمان تقویت کنید.
61. وظایف خارج از توان کارمندانتان از آنها نخواهید.
62. اموال مهم سازمان را بیمه کنید.
63. مراقب استراق سمع باشید.
64. در مورد پرداخت های مالی خود مراقب باشید.گرداخت دیر موقع و با تاخیر اعتبار مالی شما را زیر سوال می برد.
65. بهانه گیر نباشید
66. اجازه ندهید حق کسی ضایع گردد.
67. به اندازه کافی استراحت کنید.روحیه خسته به کارتان لطمه می زند.
68. آرام و با طمانینه صحبت کنید.
69. در کشوی میز خود یک کتاب قانون داشته باشید تا در مواقع نیاز به آن رجوع کنید.
70. نقاط ضعف و قوت خود را کشف کنید.
71. هر کس را تنها با خودش مقایسه کنید.توان اشخاص یکسان نیست.باعث سرخوردگی کارمندانتان نشوید.
72. برای دکوراسیون اتاق خود خساست به خرج ندهید.حواستان باشد که عقل مردم به چشمشان است.
73. از ایمن بودن وسایل اطمینان حاصل کنید و جعبه کمک های اولیه را از یاد نبرید.
74. از کارکنان بخواهید اگر با مشکلی روبه‌رو می‌شوند ضمن اعلام آن مشکل چند راه حل مناسب نیز ارائه دهند.

هدایای-تبلیغاتی-استراتژی-مدیریتی

هدایای-تبلیغاتی-استراتژی-مدیریتی

هدایای-تبلیغاتی-استراتژی-مدیریتی

[/av_textblock]